Interimsmanagement
Interimsmanagement
Beim Aufbau zusätzlicher Unternehmenseinheiten, bei der Umsetzung von Wachstumszielen, ebenso wie bei der Entwicklung und Implementierung optimierter Prozesse, müssen die vorhandenen Ressourcen ergänzt und/oder geschont werden.
Eine praxiserfahrene und umsetzungsstarke Persönlichkeit ist von Nöten.
All das soll kurzfristig und, für den Zeitraum des Projektes begrenzt, erfolgen.
Das ist der Zeitpunkt für den Einsatz eines Interimsmanagers.
Unsere Leistungen im Überblick:
- Analyse der Ausgangslage
- Erstellung von Handlungsalternativen
- Konzeption und Umsetzung der gemeinsam mit der Unternehmensleitung erarbeiteten Strategie
- Betreuung während der Implementierung
- Controlling und Dokumentation
- (Weiter-)entwicklung der Aufbau- und Ablauforganisation
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